SERVIÇOS OFERECIDOS
Racionalização e padronização dos Tempos e Métodos dos Processos de Fabricação
(Otimização no uso de máquinas, matérias-primas e mão de obra; Eliminação de "desperdícios" )
Sistemas de Manufatura
(Linhas convencionais: Células; Sistemas Mistos)
Desenvolvimento de Produto e Orientação Tecnológica
(Pesquisa e Avaliação: Equipamentos; Dispositivos e Aparelhos; Matérias-primas; Fornecedores)
Estudos de Viabilidade Técnica e Econômica
(Projetos de ampliação; Compra de Máquinas e/ou Equipamentos; Novos Produtos)
Técnicas e Programas de melhoria da Qualidade e Produtividade
(Controle Estatístico do Processo; Autocontrole; CCQ; Grupos de Trabalho)
Organização e Métodos
(Procedimentos; Documentos e Fluxograma; Relatórios Gerenciais, Controles Operacionais)
Planejamento, Programação e Controle da Produção
(Dimensionamento de: prazos, máquinas, mão-de-obra, matérias-primas, Controles e Relatórios)
Sistemas de Apuração e Avaliação de Eficiência, Qualidade e Produtividade
(Controles, relatórios gráficos individuais, setoriais e gerais)
Administração de Almoxarifado e Expedição
(Localização; Armazenagem; Movimentação; Sistemas e Documentos Operacionais)
Custos e Formação de Preço
(Planilhas, controle e programas de redução de custos; Preço de Venda; Ponto de Equilíbrio)
Recursos Humanos
(Programas de Treinamento; Cargos e Salário; Prêmio; P.L.R.)
Informatização
(Programas específicos; Treinamento e Orientação)
Processo Externo
(Desenvolvimento de oficinas externas, acompanhamento, abertura e controle das facções)
 
OBJETIVOS
- reduzir custos;
- eliminar desperdícios de tempo e material;
- racionalizar e padronizar tempos e métodos de fabricação;
- minimizar índices de defeitos;
- otimizar e solucionar problemas que impedem o cumprimento do programado;
- avaliar e estabelecer métodos de planejamento, programação e controle de produção e materiais;
- treinar e conscientizar o pessoal para a importância e necessidade de melhorias.
Estes são os principais objetivos a que se propõe a Megatech Consultoria, visando sempre a melhoria da qualidade e da produtividade, a satisfação dos clientes e, por conseqüência, a preservação ou o aumento da competitividade e do lucro, objetivos naturais de uma empresa.

Com base em diagnósticos previamente formulados, procuramos determinar o melhor método de Gestão Industrial e oferecer todo um conjunto de soluções, buscando a otimização dos recursos disponíveis e a maximização de resultados, no sentido de atender às necessidades específicas de cada cliente.
 
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