SERVIÇOS OFERECIDOS Racionalização e padronização dos Tempos e Métodos dos Processos de Fabricação (Otimização no uso de máquinas, matérias-primas e mão de obra; Eliminação de "desperdícios" ) Sistemas de Manufatura (Linhas convencionais: Células; Sistemas Mistos) Desenvolvimento de Produto e Orientação Tecnológica (Pesquisa e Avaliação: Equipamentos; Dispositivos e Aparelhos; Matérias-primas; Fornecedores) Estudos de Viabilidade Técnica e Econômica (Projetos de ampliação; Compra de Máquinas e/ou Equipamentos; Novos Produtos) Técnicas e Programas de melhoria da Qualidade e Produtividade (Controle Estatístico do Processo; Autocontrole; CCQ; Grupos de Trabalho) Organização e Métodos (Procedimentos; Documentos e Fluxograma; Relatórios Gerenciais, Controles Operacionais) Planejamento, Programação e Controle da Produção (Dimensionamento de: prazos, máquinas, mão-de-obra, matérias-primas, Controles e Relatórios) Sistemas de Apuração e Avaliação de Eficiência, Qualidade e Produtividade (Controles, relatórios gráficos individuais, setoriais e gerais) Administração de Almoxarifado e Expedição (Localização; Armazenagem; Movimentação; Sistemas e Documentos Operacionais) Custos e Formação de Preço (Planilhas, controle e programas de redução de custos; Preço de Venda; Ponto de Equilíbrio) Recursos Humanos (Programas de Treinamento; Cargos e Salário; Prêmio; P.L.R.) Informatização (Programas específicos; Treinamento e Orientação) Processo Externo (Desenvolvimento de oficinas externas, acompanhamento, abertura e controle das facções)	OBJETIVOS - reduzir custos; - eliminar desperdícios de tempo e material; - racionalizar e padronizar tempos e métodos de fabricação; - minimizar índices de defeitos; - otimizar e solucionar problemas que impedem o cumprimento do programado; - avaliar e estabelecer métodos de planejamento, programação e controle de produção e materiais; - treinar e conscientizar o pessoal para a importância e necessidade de melhorias. Estes são os principais objetivos a que se propõe a Megatech Consultoria, visando sempre a melhoria da qualidade e da produtividade, a satisfação dos clientes e, por conseqüência, a preservação ou o aumento da competitividade e do lucro, objetivos naturais de uma empresa. Com base em diagnósticos previamente formulados, procuramos determinar o melhor método de Gestão Industrial e oferecer todo um conjunto de soluções, buscando a otimização dos recursos disponíveis e a maximização de resultados, no sentido de atender às necessidades específicas de cada cliente.
	Voltar para Entrada