 |
| SERVIÇOS OFERECIDOS |
|
| Racionaliza玢o e padroniza玢o dos Tempos e M閠odos dos Processos de Fabrica玢o |
| (Otimiza玢o no uso de m醧uinas, mat閞ias-primas e m??de obra; Elimina玢o de "desperd韈ios" ) |
| Sistemas de Manufatura |
| (Linhas convencionais: C閘ulas; Sistemas Mistos) |
| Desenvolvimento de Produto e Orienta玢o Tecnol骻ica |
| (Pesquisa e Avalia玢o: Equipamentos; Dispositivos e Aparelhos; Mat閞ias-primas; Fornecedores) |
| Estudos de Viabilidade T閏nica e Econ鬽ica |
| (Projetos de amplia玢o; Compra de M醧uinas e/ou Equipamentos; Novos Produtos) |
| T閏nicas e Programas de melhoria da Qualidade e Produtividade |
| (Controle Estat韘tico do Processo; Autocontrole; CCQ; Grupos de Trabalho) |
| Organiza玢o e M閠odos |
| (Procedimentos; Documentos e Fluxograma; Relat髍ios Gerenciais, Controles Operacionais) |
| Planejamento, Programa玢o e Controle da Produ玢o |
| (Dimensionamento de: prazos, m醧uinas, m??de-obra, mat閞ias-primas, Controles e Relat髍ios) |
| Sistemas de Apura玢o e Avalia玢o de Efici阯cia, Qualidade e Produtividade |
| (Controles, relat髍ios gr醘icos individuais, setoriais e gerais) |
| Administra玢o de Almoxarifado e Expedi玢o |
| (Localiza玢o; Armazenagem; Movimenta玢o; Sistemas e Documentos Operacionais) |
| Custos e Forma玢o de Pre??/td> |
| (Planilhas, controle e programas de redu玢o de custos; Pre??de Venda; Ponto de Equil韇rio) |
| Recursos Humanos |
| (Programas de Treinamento; Cargos e Sal醨io; Pr阭io; P.L.R.) |
| Informatiza玢o |
| (Programas espec韋icos; Treinamento e Orienta玢o) |
| Processo Externo |
| (Desenvolvimento de oficinas externas, acompanhamento, abertura e controle das fac珲es) |
|
| OBJETIVOS |
|
|
- reduzir custos; - eliminar desperd韈ios de tempo e material; - racionalizar e padronizar tempos e m閠odos de fabrica玢o; - minimizar 韓dices de defeitos; - otimizar e solucionar problemas que impedem o cumprimento do programado; - avaliar e estabelecer m閠odos de planejamento, programa玢o e controle de produ玢o e materiais; - treinar e conscientizar o pessoal para a import鈔cia e necessidade de melhorias. |
|
|
Estes s??os principais objetivos a que se prop??a Megatech Consultoria, visando sempre a melhoria da qualidade e da produtividade, a satisfa玢o dos clientes e, por conseqncia, a preserva玢o ou o aumento da competitividade e do lucro, objetivos naturais de uma empresa. Com base em diagn髎ticos previamente formulados, procuramos determinar o melhor m閠odo de Gest??Industrial e oferecer todo um conjunto de solu珲es, buscando a otimiza玢o dos recursos dispon韛eis e a maximiza玢o de resultados, no sentido de atender ??necessidades espec韋icas de cada cliente. |
Voltar para Entrada 